Análisis de Necesidades Formativas

 

                                       

OBJETIVOS:

•     Definir el contenido del Plan de Formación
•     Identificar las acciones concretas.
•     Analizar nuevas necesidades concretas a nivel de departamentos y a nivel colectivo
•     Detectar necesidades de formación en función de lo realizado y las actividades futuras de la Empresa.

 

MANAGEMENT

•     Dirección de equipos
•     Liderazgo
•     ¿Cómo movilizar a los Equipos?
•     Liderazgo estratégico para jefe de jefes
•     Sistema de Gestión Profesional, etc.
•     Programa de Habilidades de gestión  de personas y equipos, para jefes de equipo y mandos intermedios, entre otros.

 

DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES:

•     Trabajo en equipo
•     Team Building
•     Gestión del Tiempo
•     Técnicas de comunicación eficaz
•     Mapas mentales
•     Como conseguir sus objetivos cuando usted no es el jefe?
•     Gestión de conflictos
•      Negociación
•      Presentaciones en público,
•      Comunicación Asertiva
•      Efectividad Gerencial
•      Cultura de Servicio y Atención al Cliente
•      Manejo del Cambio y la Incertidumbre
•      Alineándonos hacia una Actitud Positiva
•      Manejo Creativo del Estrés
•      Dirección de Reuniones
•      Desarrollo del liderazgo
•      Inteligencia emocional,  etc.

 

RECURSOS HUMANOS:

•      Formación de Formadores.
•      Selección por competencias
•     Evaluación de desempeño
•     Descripción y valoración de puestos.
•     Sistemas de retribución, etc.

 

DESARROLLO COMERCIAL:

•      Orientación al cliente interno y externo
•      Habilidades comerciales
•      Estrategia y dirección comercial
•     Política de quejas y reclamaciones
•     Coaching de campo
•     Posicionamiento a comerciales, Etc 

 

LOGÍSTICA-PRODUCCIÓN-TÉCNICOS:

•      Planificación y gestión de la producción
•      Mejora continua en entornos de producción
•      Logística integral
•      Gestión y control de stocks
•      Optimización de métodos y puestos de trabajo
•      Métodos y tiempos, entre otros.

 

CALIDAD:

•      Equipos de Mejora.
•      EFQM
•      Sistemas integrados de gestión de la Calidad, Medio ambiente y Prevención de Riesgos Laborales. Etc.

 

ECONOMICO :

•      Control y gestión de costes
•      Contabilidad financiera,Entre otros.

 

 CONTROL DE GESTIÓN:

•      Valoración empresas
•      Contabilidad: Gestión contable, análisis y elaboración cuentas  anuales,
•      Gestión Tesorería, gestión cobro clientes, gestión impagados (en coordinación con área jurídica),..
•       Negociación bancaria
•       Planes de viabilidad