Consultoría de Procesos
Diseño de Programas de Inducción:
Los programas de inducción que diseñamos se basan en la premisa de que las colaboradores que ingresan a una empresa darán mejores resultados en la medida que se sientan parte de la organización, identificándose con sus principios y valores. Con un enfoque eminentemente vivencial, diseñamos la inducción para lograr que esta identificación se de en forma efectiva, haciendo que, desde los primeros días, las personas “se pongan la camiseta” de la organización a la que acaban de ingresar.
Plan estratégico de Recursos Humanos:
Muchas empresas y organizaciones inician un proceso de planificación estratégica que lo encamine hacia metas y objetivos más concretos. En este sentido, la gerencia de recursos humanos no puede quedar atrás y debe, a la par de las otras gerencias, tratar de formular una adecuada estrategia que se pueda alinear y complementar con las de la organización.
Análisis y Descripción de Puestos:
Te ofrecemos un servicio completo para la obtención de información sobre los puestos de trabajo de la empresa, mediante el análisis de funciones y responsabilidades de los colaboradores dentro de la organización.
Plan de Sucesión:
Provee a la alta dirección de un proceso y actividades prácticas para disponer, identificar, evaluar y desarrollar el grupo de reemplazos en los roles de liderazgo, que deben estar listos para desempeñarse en puestos clave y evitar retrasos en la ejecución de la estrategia de negocios. Clarifica las actividades y experiencias de aprendizaje que hay que crear para asegurar el desarrollo continuo del talento y muestra a los líderes una ruta de carrera definida y el proceso de desarrollo a seguir para optimizar su avance.
Análisis y Optimización de Procesos:
La evaluación y optimización de modelos y escenarios de negocio le ofrecen la posibilidad de jugar con distintas variantes de procesos, para después llegar a una aplicación o implementación con la variante óptima. Con la experiencia adquirida a través de los años en diferentes sectores, le damos soporte no sólo en la metodología, sino que le ofrecemos sugerencias técnicas de mejora y mejores prácticas en su proyecto. Por supuesto, también en este caso ofrecemos nuestros amplios conocimientos y experiencia en la utilización de técnicas y herramientas profesionales apropiadas para la optimización de sus procesos.
Auditoría Laboral:
Es el análisis y revisión de la situación jurídico, laboral y de recursos humanos de la empresa, verificando la documentación e información aportada por la misma; asi como, el grado de cumplimiento de los preceptos Laborales, recursos humanos y de Seguridad laboral.
Administración de Sueldos y Compensaciones :
Es el diseño e implementación de la administración de sueldos para cada puesto, ya que entendemos la importancia que tiene dentro del plan estratégico de la empresa, asi como el impacto que tiene en la motivación y en la productividad de sus colaboradores.